jueves, 6 de mayo de 2010
miércoles, 5 de mayo de 2010
Programa de Apoyos Individuales, ASPACE GIPUZKOA
lunes, 3 de mayo de 2010
FEAPS acuerda una nueva Misión
Esta Misión ha surgido de los debates sobre el futuro de la organización desarrollados por todo el Movimiento FEAPS durante 2009. En este proceso, denominado ‘Toledo 10’, han participado 7.500 personas entre familiares, personas con discapacidad intelectual o del desarrollo, profesionales, voluntarios y dirigentes de entidades de todas España, quienes han podido opinar sobre varios ejes fundamentales para el devenir de FEAPS: la propia Misión, la forma de organizarnos internamente, el modelo de sociedad que queremos, la participación en la organización de los diferentes grupos, etc.
La nueva Misión recoge aspectos fundamentales del cambio organizativo surgido como consecuencia de este gran debate interno: en primer lugar habla de “contribuir con apoyos y oportunidades”, lo que da pie a considerar a la persona y la familia destinatarias de nuestro trabajo como protagonistas esenciales en la determinación de sus proyectos; y destaca que toda persona puede mejorar si tiene los apoyos necesarios. Pero también que no sólo basta con tener apoyos, sino que es necesario que haya oportunidades en el entorno de los centros y servicios, y también en el entorno social.
Por otro lado, la Misión destaca que la Calidad de Vida de las personas y de sus familias conforma un “compromiso ético” para FEAPS. Pero esta calidad de vida debe conseguirse para “cada persona” y cada familia, puesto que cada una de todas ellas es única y a la vez ser humano en plenitud. Esto supone un giro radical en la visión de nuestra propia labor, ya que pretende garantizar el desarrollo de apoyos y servicios centrados individualmente en cada persona y cada familia.
Otro aspecto importante de cambio para la organización es asumir que trabajamos para cada “persona con discapacidad intelectual o del desarrollo”. Al decir “o del desarrollo” incorporamos a nuestra Misión a personas con trastornos del espectro de autismo, con parálisis cerebral y cualquier otra condición de discapacidad estrechamente ligadas a la discapacidad intelectual, y que requieren por tanto unos apoyos personalizados similares. Estas personas han estado siempre en el seno de FEAPS, que incluye desde sus inicios a entidades dedicadas a las personas con autismo o a las personas con parálisis cerebral, por ejemplo.
Al decir “puedan desarrollar su proyecto de calidad de vida”, se resalta que este proyecto es el objetivo central de la intervención, una intervención por tanto orientada al logro de resultados personales significativos en un contexto social, el logro en definitiva de una vida realizada y plena.
La referencia a la “inclusión” de las personas como “ciudadanas de pleno derecho” también transforma la visión de nuestro propio trabajo, comprometiéndonos a salir de los centros y servicios, a tender puentes en la sociedad y ofrecer apoyos en los contextos naturales y promover los apoyos prestados por el entorno cercano a la persona. La ciudadanía plena se asienta sobre la participación social, la pertenencia y los derechos, y es un objetivo irrenunciable para el Movimiento FEAPS.
Por último FEAPS asume que sin una “sociedad más justa y solidaria” es imposible que la persona desarrolle una vida plena. Por ello, FEAPS debe contribuir a la concienciación social, reivindicando la justicia y los valores de cohesión social frente a actuaciones segregacionistas o discriminatorias.
El documento explicativo de la nueva Misión del Movimiento FEAPS se encuentra disponible en su página web
miércoles, 28 de abril de 2010
martes, 27 de abril de 2010
FEVAS DESARROLLA UN PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
La Responsabilidad Social supone para FEVAS, además de un compromiso ético, la integración en su gestión de las preocupaciones económicas, sociales y medioambientales.
Enmarcado en el Modelo referencial de FEAPS, la Federación vasca ha vertebrado un proyecto común de responsabilidad social para todas sus entidades aplicable interna y externamente. Este Plan tiene por objeto ofrecer nuevas oportunidades a las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo, y a sus familias, y promover transformaciones sociales en clave de desarrollo sostenible, igualdad y ciudadanía plena.
Más allá del cumplimiento de las obligaciones legales, FEVAS pretende gestionar aspectos relacionados con las condiciones laborales que permitan el desarrollo personal y la conciliación, el cuidado del medio ambiente, las relaciones con sus socios y aliados, la I+D+i o la transparencia informativa, entre otros. Puntos todos ellos que han quedado recogidos en un Plan Director de Responsabilidad Social 2009-2012 y en su consiguiente Plan de Acción 2010. Paralelamente, se ha diseñado un Book específico de presentación de la entidad y se ha inaugurado un espacio RS en la web que incluye artículos, guías, documentos y otros sitios de interés.
En este escenario, el pasado 22 de abril una veintena de directivos y técnicos de las asociaciones integradas en FEVAS participaron en la sesión formativa “Responsabilidad social: definiendo estrategias”, en la que diversos especialistas expusieron su visión y las implicaciones en las entidades de una dirección socialmente responsable. Así, Josep María Canyelles, consultor y docente, remarcó que la RS es un modelo de gestión que abarca a toda la organización y genera valor. Por su parte, Nekane Navarro, Consultora de Alter Civites, ofreció todos los detalles de la estrategia FEAPS en esta línea y, finalmente, Marta Areizaga y Fernando Navarro transmitieron su experiencia como responsables en este ámbito del Grupo Eroski y de la ONG Acción contra el Hambre respectivamente.
En esta apuesta de FEVAS por la Responsabilidad Social, y en su afán por sumar socios en el entorno que contribuyan a la consecución de su misión, también se ha consolidado una alianza estratégica con la Orquesta Sinfónica de Euskadi, cuyo objetivo es acercar la música a las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo.
LECTURA FACIL
La Federación vasca (FEVAS) está desarrollando un Plan de Responsabilidad Social. Ello significa que va a mejorar algunos aspectos como: las condiciones de trabajo de sus profesionales y el cuidado del medio de ambiente. También va a fomentar la investigación y va a establecer relaciones con otras entidades para que nuestra vida sea cada vez mejor en todos los aspectos. Todos estos puntos que FEVAS quiere trabajar en Responsabilidad Social están escritos en un documento que se llama “Plan Director de Responsabilidad Social 2009-2011”.
FEVAS, además de este Plan, ha realizado otras acciones para avanzar en este tema: ha diseñado un folleto de presentación, ha abierto un sitio en su web y ha realizado un curso para formar a los directivos y técnicos. A este curso vinieron expertos que saben mucho de responsabilidad social y de los que podemos aprender mucho.
miércoles, 21 de abril de 2010
FEAPS Celebra una Asamblea Extraordinaria para ratificar los acuerdos de ‘Toledo 10’
El sábado 10 de abril, FEAPS ha celebrado una Asamblea Extraordinaria con el fin de ratificar el resultado de las votaciones del Congreso ‘Toledo 10’ y efectuar la renovación de su Junta Directiva. La asamblea ha sido la primera presidida por Juan Cid, que fue elegido nuevo presidente de FEAPS el pasado mes de febrero en Toledo.La Asamblea comenzó con el saludo del nuevo presidente y la explicación del objetivo principal de la misma, establecido en su orden del día: aprobar las nuevas incorporaciones de la Junta Directiva; ratificar formalmente los acuerdos alcanzados en el Congreso de ‘Toledo 10’; explicar y ratificar la hoja de ruta propuesta por la Junta Directiva celebrada el día anterior; y recibir sugerencias sobre los asuntos prioritarios a la hora de abordar las diferentes líneas de actuación desarrolladas en las ponencias del citado congreso.
Respecto a los nuevos cargos, el presidente de FEAPS Madrid, Mariano Casado, fue confirmado como nuevo Vicepresidente, en sustitución de Alberto Arbide, que ha dejado la Junta Directiva de FEAPS tras agotar su mandato. Por otro lado, la representante de FEAPS Castilla-La Mancha, Soledad Guerrero, ha sido sustituida por José Ruiz, por el mismo motivo. Su puesto como Secretaria lo ocupará la representante de FEAPS Canarias, Cristina Alzola.
En cuanto a la ratificación de los acuerdos de ‘Toledo 10’, Mariano Casado se encargó de leer la única propuesta que no pudo ser aprobada en el acto final, por no haber alcanzado el porcentaje de votos necesario. Se trata de la propuesta número 12, relativa a “Desarrollar un estilo de Liderazgo acorde con la nueva Misión de FEAPS”, que finalmente ha sido aprobada pero descartando la implicación 6 y la 10. Estas son:
Implicación 6: Revisar los requisitos de pertenencia a las juntas directivas y de desempeño de gerencias y direcciones.
Implicación 10: Regular la limitación de mandatos en las juntas directivas y preparar los cambios y que estos no sean traumáticos.
Tras la comunicación de estos cambios, la Asamblea ratificó todos los acuerdos. En el turno de intervenciones tomó la palabra Elías Palacio de FADEMGA – FEAPS Galicia, que mostró su inquietud respecto a la propuesta número 18, sobre el tipo de asociaciones. Aunque fue aprobada por mayoría en el Congreso, este acuerdo “afecta a un punto esencial de nuestro movimiento asociativo, que se caracteriza por su carácter familiar. Su desarrollo podría dar lugar a una renuncia de lo que es nuestro código genérico como movimiento de familias”, dijo Palacio.
El siguiente punto del orden del día se centró en el proceso y desarrollo de los acuerdos de ‘Toledo 10’ una vez ratificados. El Director Técnico de FEAPS, Juan José Lacasta, tomó la palabra para explicar la propuesta acordada por la Junta Directiva el día anterior. Se centró en el itinerario para construir en nuevo Movimiento FEAPS a partir de Toledo, que tiene como bases el desarrollo del IV Plan Estratégico de FEAPS, un nuevo diseño organizativo, y un sistema normativo revisado. Lacasta explicó el proceso para realizar estas tres grandes acciones, y la Asamblea lo aprobó sin comentarios.
Para terminar se abrió un turno de sugerencias y aportaciones sobre qué acuerdos de los alcanzados en Toledo serán más prioritarios de cara a un futuro inmediato. En este sentido el propio Juan Cid propuso la creación de un Plan de Comunicación Interno que contemple la participación directa de la Junta Directiva por medio de visitas a las federaciones.
En el turno de intervenciones de los asistentes, algunos de los asuntos trataros fueron: la necesidad de comenzar a difundir las repercusiones de la nueva Misión de FEAPS y las implicaciones que puede tener dentro y fuera de nuestro Movimiento Asociativo; que hay que incidir muy especialmente en el ámbito de la participación y en el sentido de pertenencia a FEAPS; que hay dar prioridad a nuestra apuesta por un Modelo Social e intentar tener más presencia en la Sociedad, así como no bajar la guardia en relación con la ciudadanía de las personas con discapacidad intelectual en esta situación de crisis. Así mismo, se insistió en la conveniencia de invertir en imagen y de tener una denominación que nos posicione mejor en la Sociedad; en dar prioridad al tema de los Derechos que se derivan de la nueva Misión de FEAPS, por medio de propuestas de cambios legislativos y normativos. También se consideró importante la participación de las familias y de las personas con discapacidad intelectual en la vida asociativa.
Todas estas propuestas fueron recogidas para su consideración por parte de los responsables del próximo Plan Estratégico.
jueves, 15 de abril de 2010
FEVAS EDITA EN COLABORACIÓN CON EL GOBIERNO VASCO UNA GUÍA PARA ACERCAR LA DISCAPACIDAD INTELECTUAL A LAS AULAS
Esta Guía facilita al profesorado de Infantil, Primaria y Secundaria herramientas para que incorporen la diversidad y la diferencia en el día a día de su labor docente y transmitan al alumnado la importancia de valorar y aceptar a las personas con discapacidad intelectual. Se trata de un manual pionero que contribuirá a generar actitudes y comportamientos más inclusivos en el entorno educativo y avanzar hacia la participación activa de las personas con discapacidad intelectual en la comunidad.
Además de contener información básica sobre el concepto e implicaciones de este tipo de discapacidad, esta guía ofrece actividades específicas y adaptadas a cada etapa educativa: carteles, propuestas de cuentos, juegos y recomendaciones de diverso material audiovisual.
Esta Guía y otros detalles de proyectos que se están desarrollando en este marco de cooperación de FEVAS con el Departamento de Educación del Gobierno Vasco, con el objetivo principal de lograr una escuela y una sociedad más inclusivas, se presentaron en una Jornada abierta a profesionales de la educación el pasado viernes, día 16, en el Palacio Euskalduna de Bilbao.
Al acto de presentación acudieron entre otros Mª Antonia Ozcariz, Viceconsejera de Educación del Gobierno Vasco y Mª Luisa García, Directora de Innovación Educativa.